2019-11-22

11月19日，第四屆中國(guó)農(nóng)藥智能制造制劑工程研討會(huì)在南京召開(kāi)。與會(huì)代表一致認(rèn)為，應(yīng)推動(dòng)農(nóng)藥制劑智能制造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫叔寶指出，智能制造是農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái)，農(nóng)藥行業(yè)從作坊式生產(chǎn)階段，走向流程型、自動(dòng)化制造技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)階段，逐步邁向大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等支持下的智能化生產(chǎn)階段。

孫叔寶同時(shí)指出，目前我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)智能制造整體處于起步階段，技術(shù)、人才缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算尚不能有效利用。企業(yè)基本具備生產(chǎn)自動(dòng)化水平，但大多局限于安全生產(chǎn)、減少勞動(dòng)力層面，數(shù)據(jù)采集不能集成處理，驅(qū)動(dòng)智能化受阻；各工作板塊獨(dú)立無(wú)連接，造成系統(tǒng)多環(huán)節(jié)調(diào)度不靈，產(chǎn)生信息或者自動(dòng)化孤島。

因此，此次會(huì)議關(guān)注解決三方面問(wèn)題。一是制劑加工企業(yè)與裝備單位合作開(kāi)發(fā)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線，建設(shè)符合生產(chǎn)要求的人工智能裝備；二是向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)看齊，推動(dòng)智能制造在農(nóng)藥行業(yè)內(nèi)的實(shí)施，促進(jìn)裝備制造向柔性、綠色、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變；三是實(shí)現(xiàn)智能制造在制劑生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)上的改進(jìn)與提升，搭建技術(shù)交流平臺(tái)，組建專業(yè)的、滿足智能制造需求的團(tuán)隊(duì)，協(xié)同解決行業(yè)共性問(wèn)題，培育符合企業(yè)智能化發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

工業(yè)和信息化部賽迪研究院黨委書記、副院長(zhǎng)宋顯珠強(qiáng)調(diào)，要抓好“一體、兩翼、一頭、一尾”，提升制造業(yè)創(chuàng)新能力。“一體”是強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位；“兩翼”是完善創(chuàng)新平臺(tái)和服務(wù)體系，建立健全技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體制機(jī)制；“一頭”是加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)；“一尾”是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促進(jìn)科技成果的交易和轉(zhuǎn)化。

巴斯夫(中國(guó))有限公司4.0團(tuán)隊(duì)總監(jiān)戴元燊分享了巴斯夫的工業(yè)4.0智慧生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。巴斯夫數(shù)字化智能制造共分為五大模塊，即預(yù)測(cè)性維修、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化工藝、縱向整合、數(shù)字化工廠。

中國(guó)化工經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心信息市場(chǎng)處高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理翟國(guó)麗介紹了茂名石化、惠州石化等企業(yè)的智能工廠經(jīng)驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào)農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)行智能工廠建設(shè)應(yīng)關(guān)注六個(gè)重點(diǎn)：一是提高數(shù)采率和自動(dòng)化控制水平，實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化的無(wú)人(少人)車間；二是以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為核心，推動(dòng)生產(chǎn)管控一體化應(yīng)用落地；三是統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理、決策支持等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營(yíng)；四是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)之間以及與新建系統(tǒng)的融合，實(shí)現(xiàn)管理流程的自動(dòng)化，支撐一體化運(yùn)營(yíng)；五是結(jié)合農(nóng)藥企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)自己的智能工廠建設(shè)方案和實(shí)施路徑，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的最優(yōu)化；六是在企業(yè)總體規(guī)劃和管控模式框架下，通過(guò)智能工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施水平、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策支持和人員能力提升。